充実した研修制度

羅針では、高級時計を扱うプロとして質の高いサービスを提供するため、充実した研修制度で社員の成長を支援しています。
入社後の新入社員研修で会社の全体像と時計の基礎知識を学べるほか、配属後はOJTを通じて実務を丁寧にサポートします。また、一般社員から役職者まで、それぞれの段階に合わせた「階層別の研修プログラム」を用意し、Eラーニングを活用した柔軟な学習環境も整備。ハラスメントや情報セキュリティ、メンタルヘルスなど、全社員が安心して働きやすい職場環境づくりを目的とした「全社共通研修」も実施しています。
日々の業務においては、定期面談や1on1を通じて、皆さんのキャリアアップを全力でサポートします。

新入社員研修

入社後3か月以内に3日間の新入社員研修を実施しています。ビジネスマナーや接遇の基本に加え、高級腕時計に関する基礎知識(ブランド・機構・専門用語)を学び、お客様対応に必要な知識とスキルを習得します。接客未経験の方でも、自信を持ってお客様をご案内できるようサポートしています。

ビジネスマナー(接遇)
電話研修

社会人としての基本マナーと
電話応対スキルの復習

モチベーション研修

主体的に行動するための意識と
考え方の醸成

腕時計の基礎知識研修

機械式時計の基礎理解
実際の操作

各部署研修

各部門の役割理解と業務全体の
流れの把握

年間スケジュール

※ 2026年度の実施イメージです

対象:一般社員(店舗営業部)

期間:1日間

目的:立ち姿勢や敬語、名刺の渡し方など基本的なビジネスマナーを振り返り、接客レベルの向上を目指す

対象:課長、課長補佐、店長

期間:3日間

目的:多様な人財とともに働く職場環境づくりができる管理者の育成を行う

対象:店舗営業部の店長、副店長

期間:1日間

目的:立ち姿勢や敬語など基本的なビジネスマナーを振り返り、一般社員の見本となる接客レベルを目指す

対象:部長

期間:4日間

目的:これまでのマネジメント観を多面的かつ柔軟にマネジメント実践へ進化させる

対象:役員

期間:2日間

目的:事業構想に必要な考え方や事例、事業成長を推進させる組織や人の在り方、事例を学ぶ

4°Cグループ研修

対象:全社員

方法:オンライン

目的:全社員の健康と働きやすい職場環境づくりを行う

対象:2年目~5年目の社員

期間:1日間

目的:若手社員にビジネスの基礎学習を平等に支援し、ビジネスパーソンとしての基礎スキルを身に着ける

対象:全社員

方法:オンライン

目的:日々の業務の中で直面する可能性のある様々な課題に対し、企業の自浄作用を強化し、企業価値と社会的信用を維持・向上させるための重要なツールである「内部通報制度」について深く理解する

対象:全社員

方法:オンライン

目的:ヨンドシーホールディングスグループに関わる全ての人々がハラスメントのない職場を作り、 より良いコミュニケーションを促進する

対象:全社員

方法:オンライン

目的:「会社の信頼を守り、従業員の安全を守る」ことを最大の目的とし、個人情報の取り扱いへの意識を高め、日常業務での「これは大丈夫かな?」という気づき(判断力)を得る

対象:全社員

方法:オンライン

目的:ITリテラシーの向上によるグループセキュリティを強化するために、社員一人一人が情報セキュリティに関する知識を習得し、急増するデジタルリスクへの対応力を身に着ける

制度のポイント

  • 階層別に必要なスキル・マインドを体系的に習得
  • 実践と振り返りで、学びを現場で活かす
  • 継続的な育成支援で、成長を加速
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